管理切忌感情用事,一切制度规定办理.做为一名管理者,必须牢记这一法则.任何

管理者违反这一法则,都会因此付出沉重的代价!

          一个好的管理者,同时也应该是所有员工的工作典范.管理的威信是在实际的管理工作过

程中人格化地运用各规章制度而得到确立的.作为管理者却不能生搬规章制度,要以身作

则,以理服人,把个人的才智融入管理工作中,从而使冰冷的制度获得人行的灵魂,也使管

理者本身不再是制度的化身,而是人格化的企业管理者!

           一直以来,人性化与制度化
之间,我无法把握这个度.

           所以,注定我是个失败的管理者!

讲时容易做时难,因为执行的是人,不是制度.